為全面落實好省委常委會、省長辦公會、省國資委以及集團黨委關于穩增長的工作精神，近日，陜藥集團派昂醫藥發出“大干一百天，沖刺四季度”工作動員，采取有效措施沖刺四季度，奮力奪取公司高質量發展新勝利。
黨建引領保障高質量發展。組織學習貫徹習近平總書記在聽取省委、省政府工作匯報時的重要講話精神教育培訓班，促進全員全面提升政治能力、思維能力、實踐能力，切實把思想行動統一到總書記對陜西的各項要求部署上來。組織開展主題教育第二批次調研，進一步通過調查研究為公司高質量發展注入新動能。充分發揮黨組織引領作用，持續推動支部標準化規范化建設與公司生產經營深度融合，研究部署支部主題實踐活動，為公司高質量發展提供堅強政治保證和組織保障。
優化采銷體系組織機構。主動識變應變求變，9月份，結合行業形勢對采購、銷售板塊組織機構進行整合重組，突出醫療、零售兩大業態，圍繞打造核心能力，梳理業務鏈流程鏈，充分調動干部職工干事創業的積極性。組織召開運營分析會，深刻剖析市場現狀，找準目標差距，聚焦零售業務增量及零售電商業務融合，加強采銷協同，穩定業務存量，全力以赴穩增長促發展，確保達成全年目標任務。
創新升級營銷策略。根據陜藥集團《關于堅持以科技創新為引領 加快推動集團高質量發展的意見(2023-2025)》，優化營銷思路和策略，制定零售板塊重點KA客戶增量及廣覆蓋策略，升級重啟電商業務，成立電商銷售工作小組，促進線上線下深度融合。醫療板塊緊抓分級診療和帶量采購的政策契機，擴大基層業務覆蓋。9月中旬起，派昂體系銷售逐步提升。
積極尋求合作新項目。深化戰略供應商合作，創新合作模式，挖掘合作潛力，與哈藥集團達成頭部倉項目合作。積極關注醫療機構器械、耗材、設備等招標機遇，拓寬銷售渠道，提升中標率，預計可實現2億元銷售增量。
強化虧損企業治理。嚴格按照陜藥集團“一企一策、分類治理，遏制增量、減少存量，突出重點、有序推進”治虧減虧工作原則，持續監控三家虧損企業扭虧措施落地情況，確保按時完成扭、減虧任務，持續提升企業發展質量。
全面激發團隊活力。堅持以人民為中心的發展思想，深入一線了解員工訴求，解決員工急難愁盼的問題。及時調整業務人員考核方案，提升考核激勵精準度，解決員工基礎保障問題。加強培訓賦能，邀請外部專業講師開展多層次專項培訓，持續提升干部職工綜合素質；加強職工利益保障，提升部分一線崗位薪資水平，改善食堂餐飲質量，職工群眾獲得感幸福感顯著增強。
征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄！決戰全年目標任務的號角已經吹響，派昂醫藥全體干部職工將以頑強拼搏的精神面貌和決戰決勝的昂揚姿態，全力以赴打好收官之戰，為全面完成年度目標任務、加快實現陜藥集團“156”戰略目標作出新的貢獻！
